【高層訪(fǎng)談】伊之密緊握資本和創(chuàng )新兩大法寶

在14年的發(fā)展歷程中，伊之密牢牢把握資本和創(chuàng )新兩大利器，深耕國內國際兩大市場(chǎng)，一步步成為中國裝備業(yè)的新標桿。本文轉自《珠江商報》2016年8月4日期。

本文轉自《珠江商報》2016年8月4日 總第4390期

每次來(lái)到伊之密，總被它深深吸引。一邊是嚴謹的工廠(chǎng)，一邊是優(yōu)雅的花園，這個(gè)花園就是辦公區。時(shí)尚大氣的裝飾設計，端莊沉穩的辦公桌椅，感覺(jué)氣度不凡的同時(shí)，還有些許家的溫馨。透過(guò)辦公區走廊的大玻璃，車(chē)間的一切盡收眼底，據說(shuō)這個(gè)設計充分考慮了人性化：讓技術(shù)人員更愿意并隨時(shí)可以走進(jìn)車(chē)間。

在這樣一個(gè)辦公區域里，恐怕很難想象到這是一家生產(chǎn)注塑機、壓鑄機等工業(yè)母機的裝備業(yè)企業(yè)，但他穩健平和的做派和氣質(zhì)，又讓你深信這就是一家裝備業(yè)龍頭企業(yè)應有的模樣。在14年的發(fā)展歷程中，伊之密牢牢把握資本和創(chuàng )新兩大利器，深耕國內國際兩大市場(chǎng)，一步步成為中國裝備業(yè)的新標桿。

上市一躍，打破資本上限

2015年1月，伊之密登陸深交所A股市場(chǎng)，成為首家在創(chuàng )業(yè)板上市的模壓成型裝備制造企業(yè)。伊之密董事副總經(jīng)理張濤表示，雖然七年的上市之路不短，但獲得資本市場(chǎng)的青睞，這是公司長(cháng)遠發(fā)展戰略的支撐點(diǎn)。

上市前，伊之密主要的融資渠道來(lái)自于銀行，而銀行有自身風(fēng)險的考量，融資的額度有限。張濤認為，“進(jìn)入資本市場(chǎng)后，資本的上限就沒(méi)有了，根據公司的發(fā)展和需求再融資，模式可以多樣化，只要有好的項目，資金不再是個(gè)問(wèn)題”。

在擴張模式上，原有的產(chǎn)品可并購重組，實(shí)現由內向外的外延式擴張。從去年開(kāi)始，伊之密就沿著(zhù)注塑機、壓鑄機、精密模具等主業(yè)格局延伸產(chǎn)業(yè)布局。今年第一季度，伊之密完成了勒流一家精密模具廠(chǎng)的并購，跟原有的高速薄壁包裝設備配合，從單一的機器供應商變身為系統集成供應商，為客戶(hù)提供了系統解決方案，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。而順德區政府積極鼓勵支持順德本地企業(yè)之間實(shí)行并購，該并購項目將得到200萬(wàn)元的獎勵。

“伊之密在不斷嘗試，用好上市公司的平臺實(shí)現更好更快發(fā)展?！睆垵f(shuō)，創(chuàng )新是公司發(fā)展的另一大利器，而且創(chuàng )新同樣需要資本的支持。

持續創(chuàng )新，支撐公司成長(cháng)

裝備業(yè)是個(gè)周期比較長(cháng)的行業(yè)，伊之密在注塑機近幾年的創(chuàng )新產(chǎn)品從2015年開(kāi)始陸續導入市場(chǎng)，支撐了公司去年、今年以及未來(lái)的成長(cháng)。目前，伊之密注塑機已經(jīng)完成小型機向大型機的延伸，向高速機以及醫療產(chǎn)品專(zhuān)用機的延伸，今年大量新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，使得上半年利潤同比有望實(shí)現雙位數增長(cháng)。

伊之密2015年投入在創(chuàng )新上的資金超過(guò)6000萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的5%，較上年同期增長(cháng)了16.15%。省打造珠江西岸裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展戰略也帶來(lái)了政策利好，伊之密去年享受首臺（套）政策省區獎勵就達到了500萬(wàn)元，在創(chuàng )新費用中占比將近10%，大大降低了企業(yè)創(chuàng )新的成本。

張濤透露，今年下半年，伊之密將著(zhù)手啟動(dòng)新技術(shù)新工藝測試中心的建設，計劃用兩年左右的時(shí)間全面建成。測試中心建成后將成為一個(gè)覆蓋伊之密全產(chǎn)品的公共試驗和測試平臺，可以完成新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝導入市場(chǎng)前的自行實(shí)驗，徹底解決受限于客戶(hù)檢測導致影響對新技術(shù)新產(chǎn)品全面及時(shí)評估的難題，從而實(shí)現了原有創(chuàng )新體系中的一個(gè)突破。據了解，建設企業(yè)自身的新技術(shù)新工藝測試中心在順德裝備業(yè)界還是首家，即便在全國也不多見(jiàn)。測試中心由伊之密專(zhuān)門(mén)請來(lái)的德國專(zhuān)家Dr.-Ing.Hans Wobbe主導，以德國標準規劃及建設這個(gè)平臺，也是這位德國專(zhuān)家在伊之密的一項重要使命。

產(chǎn)品延伸，深耕兩個(gè)市場(chǎng)

2014年，伊之密通過(guò)控股子公司，成立了高速包裝和機器人自動(dòng)化兩大事業(yè)部，事業(yè)部擴展到六個(gè)，成功延伸了產(chǎn)品線(xiàn)。

高速包裝主要圍繞食品飲料包裝和醫療專(zhuān)用成型系統，屬于對注塑機產(chǎn)品的細分市場(chǎng)進(jìn)行深耕?；陬A測這兩個(gè)領(lǐng)域受宏觀(guān)經(jīng)濟影響較小，同時(shí)又跟民生息息相關(guān)，且保持快速增長(cháng)，于是針對客戶(hù)特殊要求，伊之密專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)契合度高的專(zhuān)用產(chǎn)品。

壓鑄機生產(chǎn)需要600~700攝氏度的高溫環(huán)境，直接面臨的是勞動(dòng)力短缺，因此客戶(hù)在購買(mǎi)機器時(shí)普遍存在自動(dòng)化的需求，同時(shí)，市場(chǎng)上的存量壓鑄機也有自動(dòng)化改造需求。伊之密機器人自動(dòng)化項目落地在蘇州，主要就是針對壓鑄機產(chǎn)品提供自動(dòng)化系統解決方案。張濤說(shuō)，目前伊之密主要是圍繞大型壓鑄機，今后還將向中小型壓鑄機以及其他產(chǎn)品延伸，這是公司未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要領(lǐng)域。

在深耕國內市場(chǎng)的同時(shí)，伊之密也在布局海外市場(chǎng)。2011年，伊之密成功收購美國百年企業(yè)HPM的全部知識產(chǎn)權，其中的出發(fā)點(diǎn)就是把美國、墨西哥、加拿大等中北美國家作為中國設備在海外市場(chǎng)的重要布局。

張濤告訴記者，中國品牌的機械裝備產(chǎn)品在北美開(kāi)拓市場(chǎng)會(huì )遇到很多困難，伊之密通過(guò)收購知識產(chǎn)權，在美國設立全資子公司，跟公司總部聯(lián)合建立創(chuàng )新平臺，將收購的原有技術(shù)轉化成中國制造的標準，在中國生產(chǎn)后再返銷(xiāo)北美，從而打開(kāi)北美市場(chǎng)。目前，伊之密已完成收購知識產(chǎn)權的全部轉化。2015年，一張單臺4000噸270萬(wàn)美元大型壓鑄機訂單的簽訂，更加堅定了伊之密加大北美市場(chǎng)的推廣力度和推進(jìn)信心。